Benchmarking en compras
- Protocolo -

Área
Compras

¿Qué involucra?
Proceso de comparar las prácticas y resultados de las compras de la empresa con los de la competencia para identificar áreas de mejora.


Síntomas

La empresa vive problemas como la falta de referencia comparativa frente a las mejores prácticas del mercado, lo que resulta en decisiones de compra ineficientes. Sin un benchmarking adecuado, la empresa no tiene una visión clara de si está pagando precios competitivos, obteniendo calidad óptima o negociando condiciones favorables con proveedores. Esto puede generar costos más altos, productos de menor calidad y menores márgenes de beneficio. Además, la empresa puede perder oportunidades para mejorar sus procesos de compra o innovar en la gestión de proveedores. La falta de benchmarking impacta negativamente en la competitividad, productividad y rentabilidad a largo plazo.


Recomendación

Realizar análisis periódicos de benchmarking utilizando datos de la industria y encuestas para identificar mejores prácticas de compra y adoptar estrategias competitivas en precio y calidad.

Ejemplo