Control de costos
- Protocolo -

Área
Finanzas

¿Qué involucra?
Estrategias para mantener o reducir los gastos dentro de la empresa.


Síntomas

La empresa sufre un aumento progresivo en los gastos operativos que afecta la rentabilidad. Esto puede manifestarse en sobrecostos no previstos, falta de eficiencia en la asignación de recursos y gastos innecesarios en áreas que no generan valor. Además, la falta de monitoreo y ajuste continuo de los costos impide identificar oportunidades de ahorro y optimización. Sin un control adecuado, los márgenes de ganancia se reducen, dificultando la competitividad y la sostenibilidad financiera de la empresa a largo plazo.


Recomendación

Implementar un análisis de costos en todas las áreas y establecer procesos de compras optimizados para negociar mejores precios con proveedores.

Ejemplo